Impronta Etica è nata nel 2001 per promuovere CSR e sostenibilità, stimolando i Soci a orientare l’innovazione verso esperienze di leadership di competitività sostenibile. Impronta Etica sostiene la necessità di lavorare in partnership per l’affermazione di un modello economico e sociale vocato allo sviluppo sostenibile, in cui le organizzazioni possano essere protagoniste della creazione di valore condiviso. L’Associazione è aperta a confronto e collaborazione con istituzioni e organizzazioni nazionali ed internazionali.
Prevenire e gestire i rischi e gli scenari nel lungo periodo: il laboratorio con le imprese di Impronta Etica
A maggio 2021 si è concluso il Laboratorio per i Soci “Rischi e scenari: quali opportunità per le imprese” organizzato da Impronta Etica con il supporto metodologico di SCS Consulting. Il Laboratorio è nato con l’obiettivo di supportare le imprese socie nell’approcciare o rafforzare percorsi di identificazione e gestione dei rischi e degli scenari nel lungo periodo, acquisendo gli strumenti utili a gestire al meglio uno shock imprevisto. Questa esigenza nasce dall’attuale contesto macroeconomico sempre più orientato alla gestione dei rischi ESG e dal mondo sempre più connesso in cui viviamo, capace di rendere un rischio circoscritto di settore in un vero shock di sistema, come ha dimostrato la pandemia di Covid-19. È dunque necessario determinare un cambiamento di approccio al risk management orientato ad uno sguardo di lungo termine e olistico, che punta alla resilienza dell’impresa, facendo fronte e reagendo agli eventi negativi e traumatici. Il Laboratorio di Impronta Etica è partito da tale contesto ed ha analizzato le principali sfide che le aziende devono affrontare per rafforzare i propri percorsi di identificazione e gestione dei rischi e degli scenari, approfondendo il tema e fornendo alle imprese competenze chiave e strumenti concreti. Il Laboratorio ha inoltre permesso un attivo confronto tra i partecipanti, che hanno potuto discutere in merito al tema e condividere idee, dubbi e buone pratiche, dando vita a un virtuoso e proficuo scambio. Tra i principali elementi emersi dall’iniziativa e identificati come necessari e strategici in merito alla gestione dei rischi troviamo: la creazione di una forte cultura aziendale sul tema, la necessità di una visione integrata all’interno dell’organizzazione, la diffusione di competenze utili e l’attivazione di azioni e processi concreti e coerenti. I risultati e gli esiti del laboratorio sono stati riportati in un report recentemente pubblicato sul sito di Impronta Etica e presentati in un seminario tenutosi lo scorso 30 marzo in collaborazione con l’Università di Bologna, durante il quale partendo da un inquadramento teorico del tema, il seminario ha dato spazio alla voce di alcune imprese, tra cui Coopfond, Unipol e Tper per approfondire come il tema si traduce nella pratica.
Report “Rischi e scenari: quali opportunità per le imprese” di Impronta Etica
Seminario “Rischi e scenari: quali opportunità per le imprese” con l’Università di Bologna
